Karl-Johan Westberg inleder med vad pandemin, 2020 och ett par år framåt, betydde. Restaurangen på Woodlands drabbades svårt, eftersom möjligheten att samlas var starkt begränsad, medan golfverksamheten fick ett uppsving, tack vare att verksamhet utomhus uppmuntrades. Restaurangen har med början under pandemin genomgått stora förändringar, det har skett en utbyggnad så att tältdelen nu ersatts med en permanent byggnad. Detta arbete har gjorts av lokala företag och med egna insatser. Man har också slutat med lunchbuffé och serverar nu maten. Eftersom lokalerna går att skilja åt går det nu att samtidigt ha både lunch- och konferensgäster. Kapaciteten för konferenser är nu 40 personer, som då också kan erbjudas övernattning. Som en följd av pandemin har restaurangen nu cateringverksamhet. Förutom de traditionella helgborden på plats kan man nu också erbjuda att leverera festmat, t ex vid jul och nyår, till privatpersoner.
När det gäller golf erbjuder klubben spel på både en 18-hålsbana och en 9-hålsbana. Av nytillskottet av medlemmar under pandemin har ungefär häften stannat kvar. Antalet medlemmar ligger nära rikssnittet, antalet medlemmar är för närvarande c:a 550. Avgiften för en vuxen medlem är 6.900 kr per år. Konkurrensen av klubbar i närområdet är stor, bara i Skåne finns 70 golfklubbar. Fördelningen mellan könen är 75 % män och 25 % kvinnor. Det är ganska svårt med nyrekryteringen. ”Har du inte en förälder som spelar golf, är vägen till golfen lång.” Under skolloven gör man satsningar typ ’prova-på-golf’.
Man satsar mycket på särskilda golfveckor, som tillsammans med de lokala golftävlingarna stärker sammanhållningen. Golfare från andra klubbar vittnar mycket om den starka samhörighetskänsla som finns i Woodlands golfklubb och som välkomnar gästgolfare.
När det gäller husen på området är det 43 villor och nu är det på gång ett generationsskifte. Av de ursprungliga ägarna till husen finns nu 18 kvar. Den senaste trenden är att huspriserna är uppåtgående och att andelen danskar minskar medan andelen svenskar ökar.
Framåt ser man fortsatta investeringar med målet att dessa ska kunna göras med eget kapital. En stor fråga för framtiden gäller robotgräsklippning. Golfklubbens banor är känsliga, så det går inte med robotar avsedda för villaträdgårdar. Fullt utbyggt skulle klubben behöva ett dussin robotar och varje sådan robot kostar mer än 100.000 kr, men tveklöst hör robotarna framtiden till.
Presidenten avtackar Karl-Johan Westberg för presentationen och påminner om att nästa måndag kommer de nya ägarna till gamla Jelms fabriker, Linda Johansson och Marcus Andreasson, och berättar om sina planer för Örkelljunga.
Vid pennan, Gösta Imberg